【精益快讯】辽宁省局(公司)、南阳卷烟厂、柳州卷烟厂

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辽宁省局(公司)明确管理重点推动提质增效

      近日,辽宁省烟草专卖局(公司)组织召开全省系统企业管理工作会,重点部署2017年企业管理工作任务。

      会议提出,要紧紧围绕“精益管理降本增效是内功”的基本定位,以精益管理“建成体系—发挥作用—完善提高”为重点,持续提升精益管理水平,推动企业提质增效。要重点抓好六项工作:

以管理提升为契机,努力实现企业优质发展;

以成本管控为重点,努力推进企业降本增效;

以对标管理为手段,努力追赶行业先进水平;

以体系建设为支撑,努力促进各项管理融合;

以课题攻关为载体,努力提升精益改善水平;

以机制建设为保障,努力增添企业管理活力。


(廖颜)

 

河南中烟南阳卷烟厂做好“四则运算”强化班组管理

近期,河南中烟工业有限责任公司南阳卷烟厂制丝车间做好“四则运算”,在创新驱动、改革推动、管理促动等方面大力探索,全面推动班组管理再升级。

责任担当做“加法”。强化超越思维,突出实干、苦干、快干作风,在工作中勇于挑战,在竞争中勇于亮剑,在发展中勇于超越,充分发挥“主心骨”作用,树表率、立标杆,推动工作持续改进,提升班组凝聚力。

降本增效做“减法”。立足“优质、高效、低耗”目标,增强职工节约意识,优化生产组织模式,着眼过程物料加工管控,强化能源配件使用管理,打好降本增效“节流”牌,全面构建资源集约型制造大平台。

技术创新做“乘法”。紧跟技术前沿,塑造自身特色,大力开展“争当金叶大工匠”等群众性微创新活动,通过开展科技攻关和改善课题研究破解难题,提高成果应用率,有效提高生产效率、提升生产水平。

精益管理做“除法”。突出正向引领、标杆带动,制定班组生产效能考核规定,开展降本增效劳动竞赛活动,建立“三位一体”费用控制模式,切实提升管理水平。

(宗小可) 

 

广西中烟柳州卷烟厂推进清洁生产节能降耗

广西中烟工业有限责任公司柳州卷烟厂通过完善管理制度、实施技术改造、健全绩效机制等手段,实现节能减排、清洁生产的目标,近期顺利通过省级“清洁生产企业”审查验收。

获清洁生产专家组肯定后,该厂进一步加强 “清洁生产企业”建设,积极谋划下一阶段清洁生产工作。

持续完善清洁生产监督审核机制。健全和完善清洁生产监督机制,定期进行测量、评价与审核,鼓励和倡导资源、能源高效利用和保护环境,持续推行清洁生产,实现企业节能、降耗、减污和增效。

定期开展清洁生产评价与能源评审。按照行业标准定期开展清洁生产评价,逐年提升工厂清洁生产绩效及综合评价得分;定期开展能源评审,运用综合分析法查找节能机会,提出切实可行的节能措施和建议,提高能源管理水平。

推进精益管理,实现降本增效。牢牢把握“精益管理降本增效是内功”的基本定位,开展全员、全方位的精益管理,将“减少浪费、降低成本、严控费用、提高效益”的精益理念和目标导向贯穿生产经营全过程,降低生产物耗,推进企业降本增效。

(吴嫦娇)


编辑:尹屾

校对:张健

制作:刘淑君

监制:李新

来源:东方烟草网