任正非回应34岁员工遭清退，“30多岁不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”

来源：中国企业家杂志（ID：iceo-com-cn）

“我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。”

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前一段时间，网络上关于“华为34岁以上员工遭清退”的消息铺天盖地，但华为官方一直未给出过正面回应。不过，上周任正非在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话中，侧面回应了这一话题。以下为来自“心声社区”微信公众号的任正非讲话原文：

任总在泰国与地区部负责人、在尼泊尔与员工座谈的讲话

2017年2月15日-16日

非常高兴尼泊尔代表处的进步，你们的一个历史项目概算亏损，从大前年亏损2.7亿美金，到前年亏损3000万美金，到去年盈利2140万美金。在喜马拉雅南麓一路爬坡，辛苦了。听说去年你们都涨了工资，我十分高兴。巴西代表处也历经磨难，终于走上了成功之路。他们说，再过两到三年能把前二十年的亏损全部补回来，我认为五年能做平就不错了，我就很高兴了。巴西的亏损也有我们盲目领导的责任，不能全怪员工。你们真伟大，从泥坑里爬出来的人，都是圣人。我也向全球在努力扭转亏损的弟兄们致敬。

这次有机会去了珠峰大本营看了看你们站点，到5200米，我真的不行了，得慢慢地走，不敢快，英雄不是当年。我想，你们把一根一根铁塔部件背上山的艰难。十几年前，公司在西藏墨脱开通“450”设备的一个站点时，王文征带200名民工，背着拆开的各种部件，4天4夜翻过4座4000-5000米的雪山，风餐露宿，开通了墨脱的通信，为公司在中国保留了一个“450”设备西藏试验区作出了贡献。来回是8天8夜，都是野外啊，想想都流泪了。

网上传有员工34岁要退休，不知谁来给他们支付退休金？我们公司没有退休金，公司是替在职的员工买了社保、医保、意外伤害保险等。你的退休得合乎国家政策。你即使离职了，也得自己去缴费，否则就中断了，国家不承认，你以后就没有养老金了。当然你们也可以问西藏、玻利维亚、战乱、瘟疫……地区的英勇奋斗员工，征集他们愿不愿意为你们养老金，因为这些地区的奖金高。他们爬冰卧雪、含辛茹苦，可否分点给你。华为是没有钱的，大家不奋斗就垮了，不可能为不奋斗者支付什么。30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？

春节期间我去了拉美。以前都跑的是大国体会还不足，这次跑的都是小国，深刻体会拉美员工的艰难。两个相邻国，应该一脚就迈过去了，因经济落后，没有直达飞机。结果要转三次飞机，每次飞40-50分钟，到一个机场等2-3个小时，再飞1小时；再转一次飞机，从下午飞，到第二天天亮才能到，而且全是经济舱。因此，我们要理解，他们不仅跨两个大洋，隔我们两万公里。而且在陆地上，也非常不方便，有效工作时间也不足，在考核基线上，要考虑这些困难。我也经历过两次空中危险，幸亏飞行员迫降成功。员工乘经济舱连续飞行40多个小时，他们这么辛苦，哪里想挤出钱来养那些不想干活的人。公司允许我乘商务舱，比员工还好一些，乘坐头等舱差价是我自己支付的，陪同人员的机票等是我自己支付的，并非公司支付。公司文件中，只有病员才允许陪同。

我承诺，只要我还飞得动，就会到艰苦地区来看你们，到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死，何来让你们去英勇奋斗。在阿富汗战乱时，我去看望过员工。……利比亚开战前两天，我在利比亚，我飞到伊拉克时，利比亚就开战了。我飞到伊拉克不到两天，伊拉克首富告诉我：“我今天必须将你送走，明天伊拉克就封路开战了。我不能用专机送你，不安全，我派保镖送你。”结果前后一个大车队，十多名保镖，连续奔驰一千多公里，把我送上了最后一架飞机。一路上换车队，就如从深圳到西藏，经过广西换广西车队；经过贵州、云南换当地车队。粤B一直开到那里，那里就太显眼了。

我鼓励你们奋斗，我自己会践行。谢谢在叙利亚、也门……奋斗的员工，至今我、徐直军、陈黎芳、彭中阳……都认为也门饭是世界最好吃的饭。

前一段时间，一篇题为《我那么努力，到底哪里出了问题？》的帖子同样在网络上疯传，作者自称是“深圳某知名通讯公司”的员工，因考虑到家庭情况不愿意出国，而被HR劝退。这篇文章中提到的情况，和此前曝出的“华为清退34岁以上员工”的新闻不谋而合。

文章混合了一个深圳男人所面临的失业、二胎、深圳高房价、中年危机、家庭责任、理财投资和社会风险，引起了大规模的社会讨论。

《我那么努力，到底哪里出了问题？》原文如下：

我2001年本科毕业，工作一两年上的研究生，然后到的深圳某知名通信公司，到现在将近十年。老婆和我都是农村出身，家里没钱支持，2010年辛辛苦苦攒点钱在坂田买了套二手房，当时大概是120万，每个月房贷6000元。11年生了个儿子。  

16年政策放开，响应国家号召，又生个女儿，因为我要经常出差，还在国外研究所待过一两年，家里父母孩子没人照顾，老婆不得不辞职照顾家。

15年底深圳房价大涨，手里正好有小几十万余款，考虑孩子以后要上学，大家也认为房价有国家托着，只会涨不会跌，又在关内买了套五六十平米学位房，总价300多万。

首付不够，第一套房找人抵押弄了70万，凑在一起付了首付，贷款260万，月供17000.70万的抵押贷一个月也要七八千。

全家就我一个人在挣钱，拿到手的工资钱两万多，不包括奖金和分红，因为两套房贷加上抵押贷就三万了，奖金就用来补贴家用，日子过得紧巴巴。但想到自己深圳有两套房，心里也会安慰很多。一般分红大部分用来购买股票了，现在持有十大几万股票。

前段时间公司要安排出国，当时考虑家庭条件去不了，后来HR就找我谈话希望主动离职，看现在的样子不离也很难，公司总有理由让你离职，不行打个C就末尾淘汰了。

与其闹来闹去的离职，不如舒舒服服的好聚好散，而且至今也没发现谁闹着就不被离职的。其实我绩效还不错的，也得过多次A，因为我深知，农村出来的孩子，不努力就更没出路，我能走到今天，是公司给我们创造的机会。

最近也在网上投过简历，我们这三十大几年纪，一般出去做不了高管，企业也不要，面试机会也很少，少数小公司面试过，基本月薪也是税前不到两万，税后房贷都不够，有的还看不上我。

我们在大公司，自我感觉水平不错，视野开阔，但和人家一交流，明显有很大不同，人家小公司我们这年龄的，即使不是高管，基本产品从前到后啥都懂，软硬件，结构啥都能做，我们则只能做自己擅长一段，真正让我们做出产品需要很多配置协助，小公司也养不起我们这样复杂的玩法。

目前看只能把学位房卖掉了，但眼下比较麻烦的事情，现在深圳二手房交易十分低迷，学位房也不好卖，急着卖的话350万可能只能卖300万，还了贷款杂七杂八的刚好没有了。

最后就十几万股票离职可以换几十万，离职补偿已经在前年兑现了。这几十万只能凑活偿还一套房的抵押贷款。

就算把学位房300万卖掉，幸运地找个税前两万税后一万多的工作，剩下6000的房贷，加上两个孩子上学，养家，完全入不敷出，何况税前两万的工作也不好找。现在每天下班回家，看到孩子和老婆都觉得愧疚，夜晚也辗转难眠。

今天这个局面也不怪公司，十年来在公司获得的收益已经超出社会平均水平很多，企业成本压力同样很大。我们农村出身，能在深圳生儿育女有房有家已经不错，当然还有个标志307。

这么多年来，我时时鞭策自己，从来不敢懈怠，能加班就加班，能早去就早去，领导一点不满，就紧张好多天，生怕丢了工作，可到头来还是不得不离职，入不敷出。

那是哪里出了问题呢？是我不努力么，是企业给我的待遇不好么，还是房价带来太高生活成本？

华为的裁员风波，始于2017年2月6日。在华为内部沟通的网站心声社区上，出现了一篇员工匿名帖子，帖子中透露出中国区华为34岁员工遭清退的消息。该帖子称，目前华为中国区开始集中清理34岁以上的交付工程维护人员，而研发部门则是开始集中清退40岁以上的老员工，此次裁员主要针对程序员。目前，该帖子已无法找到。

当时有多个ID证实了这一消息，随后，帖子开始在各大网站疯狂流传。另外，据一位华为内部人士称，中国区今年被要求置换220人去海外，研发可能也要去一批，不服从分配就可能要离职。

对此，有知乎网友表示，“在业绩看空的时候裁员，断臂求生，是企业主的正常行为，也是经营者对股东负责的行为。”

自称观察华为多年，并在华为工作多年的微博大V@投资舆情认为，“我了解的看，主要是因为前几年扩张太厉害，干活的基层却显得单薄，导致人员结构不合理，腰部太粗，腿太细，不得不各种手段瘦腰，包括40岁退休，派三四十岁骨干去海外换岗，能生存的就留下，生存不下来自然淘汰。华为是优胜劣汰适者生存理论用的最极致的地方，什么劳动法，婚姻亲情，都是过眼烟云。”

一名华为海外员工告诉界面记者，今年华为内部对于员工的考核标准变得更加精细，所考核的点也更多地会放在工作效率上，而业务不好的地方“就会马上开始要求裁人”；但涉及考核的比例和往年并没有太大的变化。该人士还表示，针对“华为34岁老员工遭清退”的说法，可能是领导觉得老人战斗力不足了。

而一名华为总部人士认为，这次人员调整的根本原因或许和近年电信行业的不景气有关。另一名华为内部的人士则表示，华为内部这次发生的并不是裁员，而是人员上的“换血”；和往年的末位淘汰类似，这次的更替的比例也是在5%左右，只是执行得会更严格。

所谓无风不起浪。2014年，华为就曾在两个月内被曝出两位中高层管理人员突然死亡，两次意外相隔时间之短引起了社会的广泛关注和对“过劳死”和“狼文化”的热烈讨论。

作为中国的民族企业，全球最大的通讯设备商，华为在智能手机和通讯领域都有着不错的影响力，难能可贵的是鲜有负面传出。但近年几次，却都和华为残酷的加班文化和严格的淘汰制度相关。

对于任正非所说的“30多岁年轻力壮，不努力，光想躺在床上数钱，可能吗？”，环球君想知道，你怎么看？

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